16 января на площадке Агентства трансформации и развития экономики (АТРЭ) прошел семинар, в рамках которого обсуждались результаты проведенного исследования и возможные пути развития отечественной фармацевтической отрасли в целом.
В дискуссии приняли участие представители деловых кругов, научного и экспертного сообщества, включая Владислава Онищенко, генерального директора АТРЭ, Александра Буренина, генерального директора компании «Пептид про», Константина Беланова, директора центра трансфера медицинских технологий ФГБУ «Научный центр экспертизы средств медицинского применения», Романа Драя, директора по развитию ООО «Герофарм», Дмитрия Товбина, исполнительного директора ООО «ФармаДиол», Кирилла Пескова, директора компании M&S Decisions и руководителя научно-образовательного центра математического моделирования в разработке лекарств Первого Московского медуниверситета им. Сеченова, других спикеров.
Актуальность обсуждавшегося исследования обусловлена тем, что за последние годы российская фармацевтическая промышленность столкнулась с целым рядом непредвиденных трудностей. В рамках аналитической работы проводилось изучение двух целевых групп – российских и иностранных фармпроизводителей. В опросе российской части приняли участие представители всех сегментов бизнеса по его размеру, при этом 25% выборки – это крупнейшие фармпроизводители с объемом выручки более 15 млрд рублей.
2022 год охарактеризовался резким изменением макроэкономической ситуации, повлекшим дополнительные операционные трудности для компаний: затруднение международных расчетов, снижение доступности производственного и исследовательского оборудования, материалов, комплектующих, программного обеспечения, а также затруднение международного научного обмена и т.д.
Согласно полученным в ходе исследования данным, российские фармацевтические компании в целом успешно адаптировались к изменению геополитической ситуации в 2022 году. Этому способствовало предшествующее перестраивание бизнес-процессов, которое происходило в компаниях в 2020-2021 годах на фоне пандемии COVID-19.
Но российской фармацевтической индустрии не хватает инновационных разработок и компаний, специализирующихся на создании оригинальных препаратов. Кирилл Песков считает: «Несмотря на то, что фокус на инновации и инвестиции во многих компаниях присутствует, инновационными можно называть только 4-5 компаний в России. Это критически мало для такой страны, как наша, с учетом того, какой сейчас «бум» в разработке оригинальных препаратов происходит глобально».
Кроме того, сохраняет свою актуальность высокая технологическая зависимость. Оборудование, которое на данный момент используется российскими фармацевтическими компаниями, было поставлено из стран, вошедших в список недружественных. Высокая степень зависимости от импорта также сохраняется в части субстанций и расходных материалов. Компании вынужденно усиленно проводят переориентацию закупок на поставщиков из России и дружественных стран. Владислав Онищенко, подчеркнул, что в среднесрочной перспективе при сохранении данной тенденции Россия попадает в такую же зависимость, в какой она находилась до этого, только от других стран.
Наиболее острой проблемой фармацевтической промышленности стала широкая распространенность кадрового дефицита – самыми востребованными категориями являются квалифицированные сотрудники производственного и исследовательских направлений: об их дефиците заявляет 78% и 81% опрошенных компаний. Компании также во время опроса назвали сдерживающим фактором для вывода на рынок новых препаратов сложные правила их регистрации, недостаток господдержки и недоступность финансирования. Кирилл Песков высказал свою точку зрения на этот счет, отметив, что «ключевая проблема в разработке фармацевтических препаратов - это грамотное проведение клинических исследований. Если неправильно поставлена задача и неправильно составлен дизайн исследования - инвестиции будут потеряны».
Для решения вышеперечисленных, а также иных проблем и задач, возникающих на пути обретения технологического суверенитета отечественной фармацевтической промышленности, Владислав Онищенко предложил создать рабочую группу, которая будет включать в себя и представителей бизнес и научного сообщества, и производителей в частности, и экспертов: «В обществе и государстве сейчас период стратегирования. И я бы мог взять на себя повышенное обязательство с некой периодичностью, вслед за выходом материалов и аналитических записок, приглашать для обсуждения вопросов развития отечественной фармотрасли в онлайн- и офлайн-формате тех, у кого будет желание присоединиться к этой дискуссии, к разработке предложений, а впоследствии образуется уже и регулярный состав».
Инициатива была поддержана участниками дискуссии.
